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印度航空公司收到房地产顾问的四份投标,以获得9亿美元的货币化计划

<p>印度航空公司是一家资金短缺的国有航空公司</p><p>该公司计划在未来10年内通过其国内和国外土地资产的货币化筹集5000亿卢比(9亿美元)</p><p>它收到了四个房地产顾问的投标来管理该交易被认为是接近发展的源头</p><p> 2013年3月,印度航空公司设定了通过出售或开发物业筹集500亿卢比的目标</p><p>四位国际房地产顾问竞标提案,包括仲量联行印度(JLL印度),Cushman和Wakefield,Knight Frank以及DTZ&Colliers,该开发的来源告诉VCCircle不得透露姓名</p><p> “JLL印度公司是资产货币化计划的L1竞标者和领跑者,”他补充说</p><p> L1投标人是最低投标人,通常接受全部或大部分工作</p><p>在发布本文之前,发送给三个投标人(JLL India,Knight Frank和DTZ&Colliers)的电子邮件查询未收到任何回复</p><p>根据印度政府今年5月14日批准的印度航空公司原计划,航空公司应在2012年6月之前任命一名顾问,以推广其资产货币化计划</p><p>印度航空公司的目标是在未来10年内每年筹集50亿卢比</p><p> 10月10日,它要求收购在印度和国外通过房地产货币化的房地产顾问</p><p>虽然印度航空公司屡获殊荣的Nariman Point商业办公大楼不是交易的一部分,但它包括各种其他资产</p><p>在货币化的第一阶段,它在阿加尔塔拉,艾哈迈达巴德,阿姆利则,奥兰加巴德,班加罗尔,博帕尔,布巴内斯瓦尔,钦奈,Goin Baito,德里,果阿,古尔冈,海德拉巴建立了商业办公空间,住宅区,预定办公室和露天地块</p><p> ,斋浦尔,查谟,加尔各答,芒格洛尔,勒克瑙,孟买,纳西克,巴特那,浦那,特里凡得琅,维沙卡帕特南和其他城市</p><p>就其国际资产而言,它在伦敦拥有25,000平方英尺的自有物业,在东京有两个住宅单位,面积近3,000平方英尺</p><p>印度航空正在考虑通过长期租赁,资产出售,开发,再开发和房地产杠杆将这些资产货币化</p><p>通过这一价值创造计划,

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